Mavi Yaka Liderliği

Yöneticilerin yaklaşımları bir şirkette çalışan deneyimini % 70 oranında etkiler. Üretimde çalışanların aidiyet ve motivasyonları diğer çalışanlardan farklılık gösterir. Üretim yöneticilerinin doğru iş sonuçlarını elde etmeleri için mavi yaka psikolojisini doğru anlamaları çok önemlidir. Yöneticilerin yaklaşımı şirketteki güven ve adalet algısını yani çalışan deneyimini doğrudan etkiler. Çalışan deneyimi motivasyonu ve dolayısıyla bağlılık düzeyini belirler. Bağlılık düzeyi çalışan performansını, örgütsel sahiplenme yani verimlilik ve kalite üzerinde belirleyici olur. Yöneticilerin bir çoğu bir işyerindeki çalışan deneyimi üzerinde bu kadar belirleyici olduğunun farkında değildir. Bu eğitimle yöneticilerin "insan yönetmekteki sorumlulukları" ve bunun büyük resme etkisi tüm açıklığı ile onlara aktarılacaktır.