Sendikal İlişkiler ve TİS Yönetimi

Sendikal İlişkiler ve TİS Yönetimi

Endüstriyel ilişkiler, işçi-işveren karşıtlığı üzerine kurulan geleneksel bakış açısının yönettiği bir çatışma alanıdır. Bu çatışmanın sonuçları, şirketin maliyetlerinden işyerindeki huzura, çalışan deneyiminden işveren markasına kadar bir çok alanı doğrudan etkilediğinden özellikle günümüzde klasik yöntemlerin ötesinde bir yaklaşımla yönetilmesi gerekmektedir.

Eğitim İçeriği

Endüstriyel İlişkilerin Genel Doğası
Endüstriyel İlişkilerin Psikolojisi
TİS Sürecinde Tarafların Yaklaşımlarını Şekillendiren Reel Faktörler
TİS Sürecinde Tarafların Psikolojik Konumları ve Bunun Pazarlık Sürecine Etkileri
İşçi Temsilcilerinin Hazırlık Süreçleri ve TİS Sürecine Etkisi
İşveren Tarafı TİS'e Nasıl Hazırlanmalı ?
İşçi Temsilcilerinin TİS Stratejisi
TİS Süreçlerinde "Güç Oyunları"
Grev ve Lokavtın Güç İlişkileri Açısından Analizi
Psikolojik Tuzaklar
TİS'in Masanın Dışına Uzanan Etkilerine Dair Analiz :
İşyeri Barışı, İşyeri Maliyetleri, İşveren Markası, Tedarikçi Müşteri İlişkileri, Çalışan Psikolojisi
TİS Süreçlerine Yeni Bir Yaklaşım
Sendikal İlişkilerin Dekonfiliksiyonu İçin Stratejik Adımlar
İşveren Sendikası Sorunsalı
Çatışan Taraflardan Çözüm Ortaklığına Yeni Rolleri İnşa Etmek

Kurumsal Kazanç

TİS süreçleri ve Endüstriyel İlişkiler yönetimlerindeki finansal ve psikolojik risklerin daha bütüncül bir bakış açısıyla ve yeni bir liderlik yaklaşımıyla minimize edilerek kurum direncinin artırılması

Hedef Kitle

İşverenler, Genel Müdürler, Endüstriyel İlişkiler ve İnsan Kaynakları Yöneticileri, TİS Sürecine katılan tüm profesyoneller

Süre

1 gün