Bütüncül Liderlik

Her yönetici bir anlamda yönettiği ekibin aynı zamanda lideridir. İnsanı doğru yönetmek ve ona liderlik etmek için onu bir bütün olarak kabul etmek ve onun doğasına dair doğru bir bakış açısına sahip olmak gerekir.

Eğitim Dokümanını İnceleyin

Eğitim İçeriği

Büyük resim olarak iş, işçi ve şirket kavramı
Liderin güven inşa etme sorumluluğu ve etik bilinç
Yeni liderlikte en önemli motivasyon unsuru olan özgürlük ve otonomi
Motivasyonsuzluğun kurumsal maliyeti
İnsanı bir bütün olarak ele alan bütüncül ve otantik liderlik yaklaşımı
Yönetici ve lider farkı
Negatif liderlik ve sonuçları
Şirketlerin kolektif zekası ve kolektif aptallık
Kurumsal adalet teorisi
Adalet güven eksikliğinin bireysel ve kurumsal etkileri
Beynin işleyişi ve temel psikoloji
İş yeri stresi ve etkileri
Sosyal zeka
İletişim teorileri
Disiplinin boyutları
Çatışma yönetiminin bireysel ve kurumsal boyutları
Z kuşağını,prekaryayı, yeni kuşakları yönetmek
Yeni bir şirket ve yeni bir liderliğin gerekleri

Kurumsal Kazanç

Tüm yönetim kadroları bu eğitimi alan kurumlarda yöneticilerin birey ve ekip yönetim farkındalıkları yükselir.
Eğitim aynı zamanda kurum içinde ortak bir yönetim jargonu gelişmesine olanak sağlar.
Bu farkındalık ve ortak dil çalışan odaklı bir kurum kültürü oluşmasına olanak tanır.
Bu durum kurum içi motivasyon mimarisini güçlendirirken yarattığı olumlu çalışma iklimi kurum çıktılarını pozitif etkiler.
Olumlu çalışan deneyimleri işveren markasını güçlendirir.

Hedef Kitle

Tüm orta ve üst düzey yöneticiler

Süre

Eğitimin normal süresi 2 gün olmakla birlikte kurumsal taleplere göre tek gün süren yoğunlaştırılmış eğitim programları uygulanabilir.

Bütüncül Liderlik