Teknoloji Şirketlerinde Bağlılık ve Motivasyon Yönetimi
Bilgi teknolojisi çalışanlarının yükselişi ile birlikte iş, çalışma, başarı modellerimiz değişti. Ancak henüz klasik liderlik yaklaşımlarıyla bu değişimi yönetmeye çalışıyoruz. En yetenekli çalışanlarımızı kaybediyor, bağlılık sağlamada güçlük çekiyor ve çalışanların maddi talepleriyle katma değerlerini dengelemede başarısız oluyoruz. Teknoloji çalışanlarının liderliğine farklı ve pratik bir yaklaşım sunan bu eğitim bakış açınızı ve firma kültürünüzü kökten değiştirecek.
Eğitim İçeriği
Profisyenler ve Altın Yakaların YükselişiDijital Emek ve Toplumsal İzdüşümü
Çalışma Kavramının Yeniden Tanımlanması
Uzaktan Çalışmayı Yönetmek
Yeni İletişim ve Yeni Takımlar
Özgürlük ve İnisiyatif
Düşünmenin Psikolojisi
Başarının Psikolojisi
Uzaktan Ama Bağlı Çalışanlar Yaratmak
Esnek ve Mesafeli Çalışanlara, Esnek ve Mesafeli Liderlik
Altın Yakaların Motivasyon Modeli
Adalet: Yaratılan ve Ödenen Değer
Becerinin Korunma ve Yeniden Üretim Maliyeti
Şirketi Yeniden Düşünmek
Bağlılık, Verim ve Uzun Dönemli Çalışma Üzerine
Kurumsal Kazanç
İş ve şirket karşısında klasik beyaz yakalardan farklı bir şekilde konumlanan ve bu avantajları artan yüksek teknoloji çalışanlarını yönetebilen kurumlar kendi alanlarında önemli bir işveren markasına dönüşme potansiyeline sahip olurlar.Hedef Kitle
Tüm orta ve üst düzey yöneticilerSüre
Eğitimin normal süresi 2 gün olmakla birlikte kurumsal taleplere göre tek gün süren yoğunlaştırılmış eğitim programları uygulanabilir.Referanslarımız
Zengin eğitim ve danışmanlık içeriklerimiz ile işletmenizdeki süreçlerinizi nasıl daha iyi yöneteceğinizi keşfedin.